庆祝建院60周年专刊之二 （上接第9期内容）
巨变之四：加强基础建设，技术装备国内一流
进入新世纪以来，为全面推进事业发展和高新技术的应用，院把科技投入作为全院资金投入的重点。“十五”期间，技术设备总投入达500余万元，配备了国内先进的大型彩色工程复印绘图一体机、掌上电脑、扫描仪、笔记本电脑、高配置台式计算机等技术设备。引进了相关的矢量化和图形编辑软件。建成了局域网，实现了全院联网和资源共享。台式计算机每人一台，GPS手持机和掌上电脑（PDA）达到外业人员人手一台，技术装备全面升级，为森林资源调查和各项工作提供了良好的设备支持。
“十一五”的后3年，院进一步加大基础设施和先进设备的投入力度，生产性和非生产性固定资产投资达到1680万元，全面更新了陈旧的生产设备，工作用台式机全部更新为高配置液晶电脑，野外作业人员全部增配了笔记本电脑，满足了外业调查数据存贮需求。同时为生产部门配置了性能更为先进的彩色工程复印绘图一体机、彩色打印机、彩色复印机、高速复印机、高速扫描仪、高精度GPS、全站仪等设备。同时，院为资源调查室配备了四驱轿货车，还为野外工作人员配备了一台大客车，免去了外业人员出行大包小裹、手提肩扛的旅途劳顿之苦。为了搞好职工培训工作，院还建立了职工培训中心，配备了专门的设备。
基础建设和生产设备方面的大力投入，从根本上改变了基础设施欠账多、设备陈旧，效率不高、质量不稳的局面，技术装备达到了国内一流水平，有力地保障了全院各项工作的顺利进行。
巨变之五：以民生为本，职工生活条件全面改善
60年来，在事业不断发展的同时，院在各个时期都努力做好改善职工生活条件和提高职工福利待遇方面的工作。定居延吉后，职工有了稳定的居所，结束了漂泊的生活。此后的几次职工住宅建设，逐步改善了职工住房紧张的状况，目前，全院职工平均住房面积达到80平方米以上。考虑到森林调查工作的特殊性，院经过多方努力，获准执行地质野外作业工资标准，职工的工资水平较同行业明显提高；改革开放以来，随着院各项改革的不断深入，促进了生产力的发展，职工的收入稳步增加，福利待遇不断改善，生活水平有了很大的提高。
2006年以来，院把“一切从群众的根本利益出发”作为工作的出发点和落脚点，将民生福祉作为全院的重点工作抓好抓实，采取一系列措施增加职工收入，提高职工生活水平，解决以职工实际困难，让每个职工实实在在享受到院和谐发展的成果，使全院职工的生活水平又迈上了一个新台阶，发生了新变化。主要举措有：职工住房公积金缴存额每年增加5%，目前已经达到15%，加上个人部分已经达到25%，实现了封顶，将为职工积累一笔可观的财富；为职工办理了医疗保险，恢复了卫生所，解决了看病难吃药贵的问题，职工每年进行一次体检；福利待遇逐年提高，离退休职工与在职职工同等享受福利；改善职工的劳动保护待遇，为职工配备了院服、作业服、棉冬装；创造条件在物业管理、职工食堂安排22名职工家属就业，解决了职工的实际困难和后顾之忧；成立离退休办公室，专门负责离退休职工的服务工作，确保老同志安度晚年。投资建设了职工文化活动中心，使职工在紧张繁忙的工作之余，有了一个休闲娱乐、强身健体、陶冶情操、培养情趣的场所。
巨变之六：打造强院文化，铸造事业之魂
旗、院徽，大张旗鼓地扩大强院文化的影响力，为改善外部环境提供强大的舆论支持。各分队在外业驻地坚持升挂院旗活动，使森调精神和品牌形象在林区到处传扬。《森调人之歌》以其广阔豪迈的旋律，充分表达了森调人顽强拼搏、奉献进取的精神内涵，成为凝聚全院力量的主旋律。三是搞好制度体系建设，形成靠制度管人的科学机制。使工作有章可循，照章办事，严肃执纪，形成制度面前人人平等的公平、公正机制，逐步实现了人治向法治的转变。四是把企业管理模式成功引入到事业单位，开创了事业单位新的管理模式。编制年度计划，实行成本核算，合理制定承营方案，实行目标管理，调动全院每个职工的积极性，形成合力，严格管理，强化监督制约，效益明显，生产成本大幅下降。使管理工作向高层次跨越。
由森调精神升华为强院文化，是森调精神内核的裂变，是一种质的飞跃，是单位品味的提升。职工成为强院文化建设的主体，强院文化成为广大职工积极认同并参与的一种务实的、积极向上的、具有森调特色的群体文化，铸造了院的灵魂，为院和谐发展、科学发展注入了强大的精神动力。通过开展创建活动，强院文化成为强院之魂，渗透到工作的每个层面，全院的各项事业呈现出新的气象，重新焕发了风采和活力。2008年5月和2009年初，中央和地方的一些媒体分别以“和谐发展”为主题，全面深入地报道了我院几年来的重大变化，政府和主管部门也给予了高度的评价，院于2009年被省林业厅评为先进集体。
三、60年发展的基本经验
我院60年的发展历史，是与新中国发展休戚相关的历史，是与祖国林业事业同步前进的历史。历史赋予了我们林业开路先锋的重任，我们没有辜负祖国的期望和人民的重托，艰苦奋斗、顽强拼搏，不断地拓展和创新技术领域，把林业调查规划设计事业一步步地推向前进。在铸造了事业辉煌的同时，也积累了宝贵的经验，为今后事业发展和进步提供了非常有益的理性思考。这些基本经验就是：
一是必须时刻牢记我们的宗旨，坚持为林业生产建设服务不动摇。我院是具有社会公益性质的事业单位，为林业生产建设服务是我们的立院之基，也是我们永远不变的宗旨。只有时刻牢记这一宗旨，坚持面向林区、立足林区、服务林区，紧紧围绕林业事业发展的需要做好服务，才能保证我们的事业不断发展，不断前进。
二是必须加强队伍自身建设，建设一支勇于攻坚克难的森林资源调查队伍。要继承和发扬我院的光荣传统，结合新时期林业的新形势、新特点，加强队伍的思想作风建设、业务建设，提高综合素质，增强攻坚克难的能力，为新时期的林业建设做出新贡献。
三是必须强化质量意识，加强质量管理，提高核心竞争力。质量是我院生存和发展的生命线，是我们的信誉之根。因此，我们要时刻绷紧质量这根弦，坚持以质量求生存、求发展，持之以恒地开展质量教育，不断强化全院的质量意识。要切实加强质量管理，坚持高标准、严要求，努力提高资源调查和规划设计质量，保证各项数据科学性、准确性，用优质服务的成果打造资源调查的形象品牌，提高核心竞争力。
四是必须坚持科技强院，始终站在森林经理学科的最前沿。科技是第一生产力，事业的发展离不开科技的进步和创新。我们要不断探索森林资源调查方法和技术革新，积极引进应用新技术、新方法、新设备，减轻劳动强度，提高工作效率和成果质量，推动事业持续发展。同时，要结合林业调查实际，开展科学研究，用新成果为事业发展做好科技支撑。
五是重视人才，培养人才，用好人才。专业技术人才是我们的宝贵财富。要采取措施为人才成长创造条件，为人才施展才华打造好平台。要着力培养森林经理的学科带头人，培养相关专业的技术骨干，充分调动广大科技人员积极性、创造性，切实把人才兴院落到实处。
六是必须紧紧依靠全院职工，坚定不移地走团结和谐之路。团结是我们这支队伍发展壮大的根本保证，也是我们攻坚克难的法宝。60年的历史无数次证明，规划院什么时候团结了、和谐了，工作就进步，事业就发展。在新的形势下，在建设社会主义和谐社会的今天，我们要从事业发展的大局出发，更加紧密地团结起来，坚持以人为本、和谐发展的理念，举全院之力、集全院之智做好各项工作，推动林业调查规划事业不断进步，并将其作为永恒的主题，凝聚共识，世代传承，共创未来。
在历史的长河中60年只是一个短暂的瞬间。但对于人生来说，60年却是一个甲子。当年，第一代森调队员怀着对祖国林业未来的憧憬，成为我们这支队伍的开创者，如今，已到耄耋之年的他们，看到的是我们事业兴旺和后继有人。在喜庆建院60周年的日子里，回顾往事，我们感到欣慰、自豪，展望未来，更觉任重道远、时不我待。继承光荣传统，再创事业辉煌，是新一代林业调查工作者义不容辞的历史使命。我们要以建院60周年为新的起点，团结一致，继往开来，与时俱进，加倍努力，建设一支现代化的林业调查规划队伍，为祖国林业的跨越式发展做出更大的贡献。祝规划院的明天更加美好！祝老同志的身体更加健康！祝全体职工的前程更加锦绣！